Wenn Unternehmen uns fragen: Welche Grundidee hat die Gazing-Philosophie, was ist das Besondere ihrer Methode?, dann verwenden wir zur Verdeutlichung gern das Bild eines Baums. Können wir doch sehr gut in Wurzeln, Stamm, Krone und Blättern Parallelen zu dem erkennen, was die Gazing-Philosophie so unverwechselbar macht.

Ein stolzer, schön gewachsener Baum verfügt über eine dichte, üppige Krone. Um ihr ansehnliches Volumen zu erreichen, benötigte sie ein Astwerk, das sich im Laufe der Zeit kräftig entwickelt – langsam, aber stetig, doch nicht ohne eine gedeihliche Pflege und „Erziehung“, damit es nicht zu Verwachsungen oder Missbildungen kommt. So wächst der Baum und treibt Jahr für Jahr neu aus.

Für die Wuchskraft des Astwerks steht ein gesunder, stabiler und kraftvoller Stamm gerade, dessen Rinde intakt ist oder die, sollte sie einmal verletzt worden sein, professionell behandelt wurde, sodass sie wieder verheilen konnte.

Von Anbeginn an wird der gesamte Wachstumsprozess des Baumes durch sein Wurzelwerk bestimmt. Insbesondere zu Beginn, gleich nach der Pflanzung, aber auch in den weiteren Lebensphasen des Baumes ist es wichtig, dass die Wurzeln ausreichend mit Feuchtigkeit sowie Mineral- und Nährstoffen versorgt werden. Nur wenn dieses komplexe System von Versorgung und Aufnahme lebenswichtiger Stoffe funktioniert – im ständigen Kreislauf der Natur, von den Wurzeln über Stamm, Äste bis zu den Blättern –, ist sichergestellt, dass sich der Baum gut entwickelt, prächtig aussieht und einen langen Lebenszyklus vor sich hat.

Was hat nun dieses Bild vom Baum mit der Gazing-Philosophie gemein?

Krone, Blätter und Astwerk stehen bildlich für Fertigkeiten. In der Praxis machen fast alle Unternehmen ihren Mitarbeitern ein Weiterbildungsangebot, das fast ausschließlich in die Schulung vieler, teilweise auch kleinster Fertigkeiten investiert und somit, bildlich gesprochen, den „Kopf“ des Baumes pflegt und fördert. Zu dieser Pflege von Krone, Ast- und Blattwerk zählen wir alle Trainings- und Coaching-Maßnahmen einschließlich der Führungskräfte-Trainings, die leider oft den Nachteil haben, Fertigkeiten lediglich isoliert einzuüben – „Blatt für Blatt“, jedes für sich. Was ihnen fehlt, ist die starke Basis, um aus der Vielfalt eine geschlossene Einheit zu machen und so eine umfassende, grundlegende Weiterbildungsqualität zu gewinnen. Erst diese starke Basis versetzt die Mitarbeiter in die Lage, nicht nur all die Fähigkeiten zu erwerben, die sie benötigen, um ihren Job gut zu erledigen, sondern diese Fähigkeiten in der Praxis dann auch dauerhaft anzuwenden.

Damit die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Teilnehmer professioneller Trainings- und Weiterbildungs-maßnahmen besonders gut „gedeihen“ können, bedarf es, um im Bild des Baums zu bleiben, eines kräftigen Stammes: der Gazing-Werkzeuge. Diese wenigen, einfach zu handhabenden, aber effizienten Werkzeuge sind es, die die wertvollen „Nährstoffe“ ins Ast- und Blattwerk transportieren – gewonnen aus der kraftspendenden Produktivität des Wurzelwerks, das Sicherheit und Standfestigkeit gibt. Wenn die Wurzeln nicht gesund sind, lösen sich die Blätter vom Ast und verwelken schnell – so wie Fertigkeiten verloren gehen, wenn sie nicht trainiert, angewandt, kombiniert und als alltägliches Tun gefestigt werden.

Dieses Wurzelwerk sind die Karten, die Gazing Ihnen zur Verfügung stellt. Sie machen das Gazing-Konzept erst rund.

Denn das ist das Besondere der Gazing-Philosophie: die nachhaltige Wirksamkeit der Gazing-Werkzeuge und Karten. Alle Fähig- und Fertigkeiten, die Ihren Mitarbeitern in den Trainings vermittelt werden, werden durch diese ‘Tools’ und ‘Maps’ so wirkungsvoll unterstützt, dass die praktische Umsetzung im beruflichen Alltag tatsächlich gewährleistet ist – auch in Drucksituationen. Denn die Teilnehmer von Gazing-Kursen werden auf die effektive und effiziente Leistungserbringung in Drucksituationen speziell trainiert. Das macht die Gazing-Philosophie so erfolgreich.

So wie ein gesunder, stabiler Baum auch starken Stürmen trotzen kann, so werden Ihre Mitarbeiter, die in Gazing-Trainings professionalisiert wurden, auch dem Druck hoher beruflicher Anforderungen standhalten – leistungsfähig und vital, baumstark eben …