Im Wesentlichen beruht unsere Tätigkeit bei Gazing auf der Überzeugung, dass in einer immer mehr auf Wettbewerb ausgerichteten Welt der Druck, Leistung zu bringen, tagtäglich an jedem Arbeitsplatz spürbar ist. Es mag nicht immer so glorreich aussehen, wie in unserem Beispiel mit dem „Weltmeisterschafts-Putt“. Aber niemand kann abstreiten, dass bei jeder der folgenden Situationen ein extremer Druck vorliegen kann, besonders, wenn von der jeweiligen Person erwartet wird, diese fragliche Handlung Tag für Tag auf einem hohen Niveau auszuführen:

• Ein wichtiges Verkaufstelefonat führen

• Eine schwierige Sitzung als Vorsitzender leiten

• Eine neue Führungsrolle übernehmen

• Einen zornigen Kunden zu besänftigen

• Mit einem Angestellten umgehen, der nicht genug Leistung bringt

In all diesen Fällen kann ein erfolgreicher Ausgang maßgeblich davon abhängen, wie gut die jeweilige Person oder das jeweilige Team mit diesem Druck umgehen kann – immer der Tatsache bewusst, dass Druck uns zu Höchstleistungen verhelfen kann, vorausgesetzt, wir wissen damit umzugehen.

Weitere Informationen:

• Leistungsverbesserung: ein systematisches Verfahren

• Die Gazing-Methode

• Theorie in Praxis umsetzen