In diesem Jahr verzichtet GPS Deutschland auf Präsente zum Weihnachtsfest. Das so eingesparte Geld wird stattdessen dem Gazing-Schulprojekt in Südafrika zu Gute kommen und während des internationalen Kongresses 2010 in Südafrika überreicht werden.
Möchten Sie sich auch für die beiden Schulen engagieren? Hier sind unsere Kontaktdaten. Jede Hilfe ist ganz herzlich willkommen.
Ganze vier Tage nahm das Prüfungsverfahren mit integrierten Ausbildungseinheiten in Malmö, Schweden, in Anspruch. Die angehenden Mastertrainer mussten sich in diversen Übungs- und Prüfungseinheiten als kompetent erweisen, eigenständig Trainerausbildungen in den jeweiligen Heimatländern durchzuführen.
Ausgesprochenes Qualitätsziel ist es, dass Gazing-Kunden, unabhängig davon in welchem Land und in welcher Sprache die Leistungen erbracht werden, ein gleich 
hohes Qualitätsniveau bei allen Projekten, Trainings und sonstigen Maßnahmen erwarten können und Gazing dieser Anforderung absolut gerecht wird.
Nach vielen Stunden im Seminarraum und sportlichen Einheiten auf der „Matte“ ist es endlich soweit: Gazing Performance Systems Deutschland hat einen eigenen Mastertrainer. Gabriele Herbst-Schulze bestand das Prüfungsverfahren und kann nun die Ausbildung der Trainer in Deutschland selber vornehmen.
Die Verantwortlichen der einzelnen Gazing-Länder trafen sich in der 53. Etage des Turning Torso in Malmö (Schweden) und konnten von dort den fantastischen Blick auf die Öresundbrücke genießen.
Die Agenda enthielt unter dem Titel „Myth or Reality“ diverse Tagesordnungspunkte zur internationalen Wirtschaftskrise. So wurden die Krise und ihre Auswirkungen kritisch beleuchtet. Die Möglichkeiten mit den vorhandenen Gazing Performance Systemen besonders betroffenen 
Unternehmen mit ihren Führungskräften und Mitarbeitern in diesen Drucksituationen hilfreich zur Seite zu stehen standen im Mittelpunkt der Diskussionen. Beispielhaft wurden unterschiedliche Kundensituationen, die verschiedenen Projektansätze und ihre Erfolge analysiert. Einblicke in laufende Gazing-Projekte lieferten Darren Cassidy (Xerox) und Stuart Johnston (Experian QAS).
Ein weiteres Schwerpunktthema war die Weiterentwicklung des Gazing Online Systems: Der Wunsch vieler Kunden das Gazing Online System noch stärker und noch professioneller nutzen zu können ist jetzt ebenfalls realisiert. Für die ersten eingespielten Filmsequenzen konnten bereits einige bekannte Schauspieler und Moderatoren gewonnen werden.
Traditionell wurde der Kongress am letzten Abend mit der Verleihung des Jon-Lewis-Award während des großen Gala-Dinners beendet. Unser Glückwunsch geht an Bede Brosnahan und Ian Cochran, die den Award stellvertretend für das gesamte Team von Gazing Performance Systems UK annahmen.
Vom 12. bis zum 14. März 2009 trafen sich die Gazing-Partner im Seepark-Hotel in Geldern.
Dieses Treffen diente der weiteren Professionalisierung der für Gazing Performance im Segment des Managementtrainings tätigen Trainer und Berater. Sie hatten die Möglichkeit die Inhalte in Einzelstudien, Partner- und Gruppenarbeiten zu vertiefen. Ein Themenschwerpunkt war das Arbeiten mit den verschiedenen Tools, die in der Managementweiterbildung eingesetzt werden: „Managers X-Check©“ und „Attention Seeker©“.
Die Trainer wurden im Umgang mit den für die Führungskräfte wichtigen Fragen: „Was ist in meinem Team oder Fachbereich zurzeit der wirklich wichtige Themenschwerpunkt?“ und „Was sind lediglich Reaktionen auf die Themen, die aber gleichzeitig von der effizienten Bearbeitung des im Blickpunkt stehenden Themas massiv ablenken?“ konfrontiert. Sie vertieften ihre Kenntnisse der dazu passenden und zielführenden Gazing-Vorgehensweisen.
Darüber hinaus wurde beim Themenfeld „Attention Seeker“ deutlich herausgearbeitet, dass der Fokus auf der Denkweise, den Fertigkeiten und der Struktur liegt. Die Führungskräfte werden durch die Trainerimpulse erkennen, dass nur bei einer hohen Identifikation mit der Aufgabe, dem Team und dem Unternehmen dauerhaft optimale Leistungen erbracht werden können. Sie erkennen die Wichtigkeit der anzuwendenden Fertigkeiten und leiten einen entsprechenden Handlungsbedarf bei vorhandenen Defiziten ab. Auch die Strukturen werden kritisch gewürdigt und es wird immer wieder die Frage gestellt: „Welche Struktur würde sich positiv auf die Performance des Einzelnen und auch des gesamten Teams auswirken?“
Nach diesem dreitägigen intensiven Treffen sind die für Gazing Performance tätigen Trainer für weitere anspruchsvolle Trainingseinsätze vorbereitet.
Am 21. Februar 2009 trafen sich die Gazing-Partner aus Deutschland wieder im „Alten Kloster“ in Wachtendonk. Themenschwerpunkt war die Qualitätssicherung für die Bereiche MIND-SET Selling© und ESCAPE.
Eine Fortsetzung für den Bereich Management ist für den Monat März geplant.
Seit Jahren arbeiten die City Commercial Banks in China eng mit der Sparkassen-Finanzgruppe in Deutschland zusammen. Vor diesem Hintergrund entstand im November 2008 im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen der Sparkassenstiftung für Internationale Kooperation und Gazing Performance Deutschland die Durchführung einer einwöchigen Veranstaltung für Filial- und Bereichsleiter im Privat- und Firmenkundengeschäft der CCBs in der Provinz Sichuan.
Unter der Headline „Management und Optimierung des Verkaufsprozesses“ wurden den Teilnehmern Details zu
näher gebracht.
Gabriele Herbst-Schulze hatte die Möglichkeit die Teilnehmerinnen und Teilnehmern mit der Gazing-Philosophie in der Pilotveranstaltung in Emeishan vertraut zu machen. Vertreten waren die City Commercial Bank Ya’an, Chengdu, Mianyang, Luzhou, Suing, Nanchong, Lianshanzhou und Leshan. Als Gäste waren außerdem die Kreditkooperative Dazhou und die Bank of China eingeladen.
Die Teilnehmer waren bisher mit der traditionellen Durchführung von Seminaren nach chinesischem Standard vertraut. Üblich sind Vortragsveranstaltungen ohne aktive Einbindung der Teilnehmenden. So war die Resonanz nach anfänglicher Zurückhaltung seitens der Teilnehmer dann aber ausgesprochen positiv. Speziell die sehr teilnehmerorientierte und praxisnahe Vermittlungsweise stellte für die chinesischen Führungskräfte ein Novum dar.
Hauptthemen des diesjährigen internationalen Strategiemeetings vom 14. bis zum 18. August 2008 in Peking waren die zukünftige Markengestaltung sowie der Marketingauftritt von Gazing Performance Systems und die internationale Zusammenarbeit der Partnerländer.
Aus einem Zwischenstandsbericht zum Breakthrough-Schulprojekt in Südafrika von Renzie Hanham (Neuseeland) ging deutlich hervor, dass für die Unterstützung auch weiterhin noch interessierte Trainerinnen und Trainer, aber auch Sponsoren, die das Projekt in den unterschiedlichsten Bereichen unterstützen möchten, gesucht werden.
… – und der wird im Fußball nicht trainiert.“
Jürgen Klinsmann, Trainer FC Bayern München
Gazing Performance trainiert Sportler und hilft ihnen bei der Steuerung ihrer Aufmerksamkeit. Sie konzentrieren sich voll auf ihre Aufgabe und können so eine optimale Leistung erbringen.
Hier können Sie mehr zum Thema Sport und Gazing lesen.
Erschienen in arabianbusiness.com
Im Nahen Osten tätige Unternehmen geraten zunehmend unter steigenden Druck. Der finanzielle Erfolg dieser Region hat gute Profite, aber auch hohe Erwartungen geschaffen. Steigende Ölpreise und der Bauboom stellen sowohl Stärken als auch Schwächen dar.
Die Geschäftswelt erlebt einen rapiden Wandel. Neue Akteure konkurrieren um Marktanteile, die Inflationsrate ist bestürzend, Importeure geraten durch die Wechselkurse unter Druck, der Arbeitsmarkt schrumpft und ist so mobil wie noch nie, und die rechtlichen Schutzmechanismen werden zusehends ausgehöhlt.
Insgesamt herrscht eine paradoxe Verunsicherung, die teilweise auf den allgemeinen Eindruck zurückzuführen ist, viele Firmen hätten trotz – oder gerade wegen – ihrer Geschäftspraktiken floriert. Angesichts dieser Entwicklungen richtet der weise Unternehmensleiter seinen Blick nach innen und versucht seine Organisation für die Zukunft gegen ungünstigere äußere Wirtschaftsbedingungen abzusichern. Dabei stoßen viele Manager jedoch auf schwache Fundamente.
Ein besonderes Problem, das bei geschützten Märkten entsteht, ist, dass die Service- und Beratungsqualität der Mitarbeiter im Kundenkontakt nicht von entscheidender Bedeutung ist. Das Anspruchniveau wird immer niedriger und ein Qualitätsstandard wird von den Unternehmen erst gar nicht definiert.
Angestellte im Kundenkontakt stehen unter Druck, da sie innerhalb kürzester Zeit auf schwierige Situationen reagieren müssen, zum Beispiel beim Umgang mit einem aufgebrachten Kunden oder bei einem wichtigen Verkaufstelefonat. Sie haben oft nicht die Möglichkeit der vorherigen Planung und Vorbereitung.
Druck – Kombination Sport und Business – Zusammenarbeit eines Psychologen, eines Managers und eines Grafikers …
… diese Begriffe weckten meine Neugierde.
Bei näherer Beschäftigung mit Gazing finde ich die Konzepte – immer wieder beschrieben mit Struktur durch Karten, klares Denken und Kontrolle der Aufmerksamkeit – enorm hilfreich und scharfsinnig. Die Zusammenhänge und die Tiefe der Konzepte konnte ich vor dem genaueren Hinschauen nur erahnen. Mittlerweile nehmen sie für mich einen immer höheren Stellenwert ein.
„Licht ins Dunkel“ brachte schon der erste Schritt der Akkreditierung – ein dreitägiges Train-the-Trainer-Seminar – anders und anspruchsvoll.
Hier begann meine Gazing-Leidenschaft:
Bei jeder Arbeit mit den Gazing-Konzepten entdecke ich immer noch weitere Facetten.
Diese Nachhaltigkeit des Trainings und die positiven Veränderungen, die es bewirkt, macht Gazing für mich und für die Teilnehmer so wertvoll.
Wann entdecken Sie Gazing?
Ein Beitrag von Kathrin Barz,
Bergisch Gladbach
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